全力以赴，决胜之战。2021年10月9日，河南省华隆生物技术有限公司第三季度经营分析会暨第四季度冲刺大会在新乡火炬园会议室隆重召开。

华隆生物董事长黄明光、董事长助理侯建军、总经理闫玉良，各职能中心总监、市场中心城市经理等数十人出席参加了此次会议。

会议开始，率先由公司总经理闫玉良致开场词，并对公司各职能部门在2021年第三季度的辛勤付出表达了感谢，对大家的工作成果给予了肯定与赞赏，同时指出了部分不足之处，鼓励大家第四季度工作再上新高度；在2021年第四季度的工作规划上，闫总对各职能部门工作方向做出了明确的部署和安排，特别是在销售业务上提出了明确的目标任务。

随后，会议听取了公司各职能部门负责人以及各销售区域管理人员的第三季度述职报告，公司总经理闫玉良对各区域管理人员的年终述职报告进行了点评，给予了鼓励，提出了要求。针对2021年第三季度工作目标、重点管理工作完成情况，以及第四季度目标达成的策略、工作思路等存在的具体问题进行了深入讨论，并提出了解决方案。

华隆生物董事长助理侯建军在讲话中，对华隆生物前期制定的2021年10件大事推动落实情况，进行了跟踪调查，他强调，第四季度要不遗余力的推进十件大事的落实，为2022年开年布局；在公司开源节流、降本增效、数据管理等方面，侯总提出一系列的建议及要求。

公司董事长黄明光发表重要讲话，首先，黄董指出了经营管理分析会议的重要意义，他要求全体管理者提高认识，加强重视，严于律己，进而有效提升管理水平。接着，针对2021年第三季度总结分析上，黄董指出，我们刚刚经历了重大洪灾及严重疫情，华隆人经受住了考验，涌现了一批优秀的管理人员及优秀员工，这是华隆精神的最好体现，值得大家学习。在新型研发机构研发事项的重大进展、以及专项申报等方面，黄总表示了肯定、提出了要求；针对销售中心异军突起的团队及个人，黄总给予了鼓励，寄予了希望。在人才管理上，黄总强调，要加强团队的内部管理和优秀的外部人才引进，重视人才的培养，坚持以人为本。最后，黄总要求全体员工要思想统一，行动一致，工作执行到位，要始终围绕既定的目标全力冲刺，来实现2021年工作达标。

在紧接着的经营分析会议上，针对公司近期重点事项及会议提出的具体事项，以头脑风暴的形式，进行了深入讨论、研究及部署。